Ce piège en entretien fait chuter même les cadres les plus aguerris

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• On parie que vous pensiez être à l’abri ?
• Avec des années d’expérience, des lignes dorées sur le CV et un palmarès à faire pâlir la concurrence, l’entretien d’embauche, ce vieux compagnon de route, ne devrait plus vous réserver de surprises… Pourtant, même les cadres les plus aguerris se font avoir par des pièges parfois inattendus.
• Abordons sans détour ces faux pas qui guettent même les meilleurs, et surtout : comment les éviter (sans perdre le sourire) !
• Le grand classique : oublier que l’entretien est une rencontre à double sens On l’entend souvent de la bouche des pros des ressources humaines : le recrutement, c’est une rencontre.

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On parie que vous pensiez être à l’abri ? Avec des années d’expérience, des lignes dorées sur le CV et un palmarès à faire pâlir la concurrence, l’entretien d’embauche, ce vieux compagnon de route, ne devrait plus vous réserver de surprises… Pourtant, même les cadres les plus aguerris se font avoir par des pièges parfois inattendus. Abordons sans détour ces faux pas qui guettent même les meilleurs, et surtout : comment les éviter (sans perdre le sourire) ! Le grand classique : oublier que l’entretien est une rencontre à double sens On l’entend souvent de la bouche des pros des ressources humaines : le recrutement, c’est une rencontre. D’un côté, vos compétences (incontestablement brillantes), de l’autre, les besoins parfois complexes de l’entreprise. Selon Nicolas Guillaume, directeur des opérations chez LHH, « certains cadres sont trop concentrés sur leur projet professionnel, à tel point qu’ils ont tendance à oublier que l’entreprise a, elle aussi, des enjeux qui lui sont propres ». Traduction : si avoir un projet structuré et connaître ses moteurs est fondamental, l’entretien ne se gagne pas solo. Il s’agit de lier soupirs d’ambition et compréhension réelle des défis de l’entreprise. Le secret ? Faire coïncider votre histoire et le projet de la boîte. C’est là que le recruteur commence à sortir le stylo, pas avant ! Un bon plan : lors de votre préparation, faites la liste des défis de l’entreprise et identifiez comment vous, oui vous, pouvez y répondre. Sujet sensible : le piège du salaire abordé trop tôt Le sujet du salaire fait grimper la tension plus vite qu’une réunion du lundi matin. Bien sûr, il est tout à fait légitime : vous travaillez (aussi) pour gagner votre vie. Mais attention au moment choisi pour parler rémunération. Debuter l’entretien par vos prétentions n’est absolument pas stratégique : Nicolas Guillaume l’affirme, « le recruteur pourrait penser que l’argent est la seule motivation du candidat et que son projet professionnel n’est pas assez réfléchi ».

Erreur classique : ouvrir la danse avec le salaire, surtout après avoir été « chassé » plutôt que d’avoir postulé volontairement. Risques : donner l’impression de précipitation, voire de manquer d’intérêt pour le cœur du poste. Bonne pratique : laissez venir le sujet au moment opportun. Montrez d’abord ce qui vous relie au projet de l’entreprise. L’effet est bien plus convaincant !

Humilité, ce mot oublié dans les marchés porteurs Il est tentant de bomber le torse quand le marché de l’emploi semble pencher du côté des candidats et qu’on maîtrise les compétences rares comme personne… Mais, minute papillon ! Les experts rappellent : l’équilibre reste nécessaire. Selon Nicolas Guillaume, « les candidats doivent garder une posture d’humilité mais aussi d’équité vis-à-vis de leur interlocuteur. Le rapport de force doit rester équilibré ». L’arrogance, même passagère, n’a jamais vraiment la cote à long terme, marché porteur ou non. Rester humble, c’est aussi reconnaître la valeur de la rencontre, et considérer que chaque entretien se joue autant dans l’échange que dans le palmarès inscrit sur le CV. Le refus : un point final à éviter pour son réseau Se voir remercier après un entretien, personne n’aime franchement ça (à part peut-être votre concurrent direct). Mais, conseil d’initié signé Nicolas Guillaume : gardez la tête froide ! « Attention à ne pas prendre un refus de manière trop personnelle ». Au lieu d’envoyer valser le recruteur, voyez cette étape comme l’opportunité d’agrandir votre réseau. Un candidat recalé aujourd’hui peut devenir la perle rare… dans quelques mois. Prendre soin de ce contact, entretenir l’échange, c’est jouer la carte de la longévité. Les portes de l’entreprise sont parfois plus coulissantes qu’on ne l’imagine. En résumé : même les cadres les plus chevronnés ont intérêt à rester vigilants face à ces pièges aussi classiques qu’insidieux. Comprendre les enjeux de l’entreprise, choisir le bon tempo pour aborder la rémunération, entretenir une humilité bien placée et traiter chaque rencontre comme une chance de développer son réseau : c’est ce qui fait vraiment la différence. À vos prochains entretiens, et n’oubliez pas : rien n’est jamais gravé dans la pierre (sauf peut-être votre talent) ! Article rédigé par Matteo Calteau, auteur chevronné sur alloemploi.fr, spécialiste des conseils emploi, entrepreneuriat et carrière professionnelle.

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