Voici les questions qui peuvent tout changer à la fin d’un entretien d’embauche

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• La fameuse question « Avez-vous des questions ?
• »… D’un simple hochement de tête à la panique soudaine du regard fuyant, nombreux sont ceux qui redoutent cette ultime étape de l’entretien d’embauche.
• Pourtant, loin d’être un piège, elle cache une occasion en or : celle de faire la différence.
• Alors, prêtes et prêts à transformer la dernière minute en une minute gagnante ?

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La fameuse question « Avez-vous des questions ? »… D’un simple hochement de tête à la panique soudaine du regard fuyant, nombreux sont ceux qui redoutent cette ultime étape de l’entretien d’embauche. Pourtant, loin d’être un piège, elle cache une occasion en or : celle de faire la différence. Alors, prêtes et prêts à transformer la dernière minute en une minute gagnante ? Voici les questions qui peuvent tout changer à la fin d’un entretien d’embauche ! Le piège du silence : pourquoi poser des questions est crucial Pas question ici de rester silencieux, à rêver d’un café ou de la sortie la plus proche ! Françoise Gougeon, président et fondateur du cabinet Happy to meet you à Rennes, l’affirme : ne rien dire en fin d’entretien, c’est tout bonnement « plomber votre prestation ». Après une heure, voire une heure et demie de discussion, il reste forcément des points à éclaircir. Un entretien d’embauche, c’est aussi un exercice de séduction, et n’oublions pas : la séduction fonctionne dans les deux sens ! Demander des précisions, c’est prouver son intérêt pour le poste. En bonus, cela vous permet de vérifier si l’opportunité correspond réellement à vos attentes. Bref, c’est gagnant-gagnant ! Le poste : des questions pour cerner le quotidien Vous voulez savoir à quoi vous attendre si vous décrochez le job ? C’est le moment. Selon Françoise Gougeon, il faut privilégier des questions vous permettant de cerner avec qui vous travaillerez et comment s’organise le quotidien. Quelques exemples ?

« Sur une semaine type, avec qui vais-je avoir des interactions ? » « À quoi ressemble une journée type à ce poste ? »

Ces interrogations donnent au recruteur le sentiment que vous vous projetez réellement. Elles vous permettent aussi de mieux vous préparer à une future intégration, avec les différentes équipes, la direction ou encore les collègues avec qui vous échangerez vos meilleurs memes (ok… ou vos dossiers Excel, c’est selon !). L’entreprise : révélez votre curiosité… stratégiquement N’allez surtout pas croire que s’intéresser à l’entreprise est accessoire ! Ne pas poser de question à ce sujet, c’est l’assurance d’être catalogué comme quelqu’un de peu préparé. Françoise Gougeon propose même une astuce pour se différencier : poser une question sur le développement à moyen terme de l’entreprise. Une formulation efficace ?

« J’ai vu que votre concurrent a tel ou tel produit ou innovation, comment avez-vous prévu de contrer cet argument ou ce produit-là dans les mois ou années à venir ? »

Avec ce genre de question, vous démontrez que vous n’êtes pas là par hasard et que ce poste, vous le voulez vraiment. Vous fondez ainsi votre intérêt sur du concret, et ça, tout recruteur apprécie ! Mais ce n’est pas tout. S’intéresser à la culture de la maison et à ses rituels, c’est inestimable. Bien trop souvent délaissés, ces sujets révèlent pourtant beaucoup de l’ambiance… et du taux de café consommé lors des réunions ! Allez-y, demandez :

« Pourriez-vous m’en dire plus sur les rituels de vos équipes ? » « Comment décririez-vous votre environnement de travail ? » « Y a-t-il des réunions d’équipes ? Des séminaires ? »

Intégration et développement : montrez que vous pensez déjà à demain Outre la technique, ce que le recruteur cherche souvent, c’est votre savoir-être, autrement dit : comment vous allez vous intégrer et évoluer. Osez interroger sur la collaboration au quotidien, ou la politique de télétravail (personne ne dira non à savoir s’il faudra sortir du pyjama tous les matins) :

« Comment vais-je travailler avec mes collègues ? » « Quelle est la politique de télétravail dans l’entreprise ? »

En 2024, la souplesse et la capacité à apprendre font partie des critères recherchés. Aborder le sujet de la formation, c’est donc envoyer un signal fort. Mais attention, pas de question frontale sur votre envie de développement personnel ! Restez sur l’angle de l’intégration. Par exemple :

« Comment est prévu le planning d’intégration, notamment sur le sujet de la formation ? » « Quelle est la politique de formation de l’entreprise ? » « Comment l’entreprise permet-elle à ses collaborateurs de se développer ? »

En résumé ? Jouez votre carte avec naturel : montrez votre curiosité, intéressez-vous à toute la vie de l’entreprise, et posez des questions qui font avancer la discussion. Le silence est d’or, dit-on ? Pas à la fin d’un entretien d’embauche ! Au contraire : osez !

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