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Voici pourquoi certaines attitudes détruisent vos chances dès l’entretien d’embauche
Author: Guillaume Pinson —
Short summary: Vous pensez avoir tout donné en entretien, mais aucune réponse ne tombe ? Ou, au contraire, vous voilà soudain sans nouvelle d’une entreprise… Et si la clé se cachait dans ces petites attitudes qui font toute la différence ? Panorama, sans langue de bois, de ce qui agace (vraiment) les recruteurs et peut anéantir vos chances… dès l’entretien ! Quand le « ghosting …
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- Vous pensez avoir tout donné en entretien, mais aucune réponse ne tombe ?
- Ou, au contraire, vous voilà soudain sans nouvelle d’une entreprise… Et si la clé se cachait dans ces petites attitudes qui font toute la différence ?
- Panorama, sans langue de bois, de ce qui agace (vraiment) les recruteurs et peut anéantir vos chances… dès l’entretien !
- Quand le « ghosting » s’invite dans le recrutement Le « ghosting », ce terme venu du monde des rencontres, sévit désormais dans le recrutement.
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Vous pensez avoir tout donné en entretien, mais aucune réponse ne tombe ? Ou, au contraire, vous voilà soudain sans nouvelle d’une entreprise… Et si la clé se cachait dans ces petites attitudes qui font toute la différence ? Panorama, sans langue de bois, de ce qui agace (vraiment) les recruteurs et peut anéantir vos chances… dès l’entretien ! Quand le « ghosting » s’invite dans le recrutement Le « ghosting », ce terme venu du monde des rencontres, sévit désormais dans le recrutement. Il s’agit tout simplement de ne plus donner signe de vie à une entreprise… sans le moindre mot d’explication. Marlène Delrue, DRH de Sewan (700 salariés), témoigne : « Même lorsque nous initions un premier contact avec un candidat, il nous arrive de le perdre au cours du cycle de recrutement. Du jour au lendemain, plus de son, plus d’image et les entretiens prévus ne sont pas honorés. » Inutile de dire que ce comportement irrite les recruteurs, car il casse net toute relation professionnelle – et laisse un souvenir impérissable (mais pas dans le bon sens du terme !). Tenue et posture : attention à la légèreté, même en visioconférence Catherine Brennan, directrice des opérations chez Birdeo, le rappelle : les entretiens en visioconférence sont de véritables entretiens. Pourtant, nombre de candidats ont la tentation de se relâcher, tout autant sur la tenue que sur le cadre : T-shirt, ambiance de salon, petit frère qui passe derrière… Globalement, « les conditions de l’entretien à distance doivent être proches de celles de l’entretien physique. Outre le niveau vestimentaire, le cadre doit, lui aussi, être calme et neutre », martèle-t-elle. Les fausses bonnes idées ne s’arrêtent pas là : la photo de votre CV, en T-shirt et lunettes de soleil, ne joue clairement pas en votre faveur. Marlène Delrue l’a constaté : ce manque de rigueur visuelle laisse une impression de nonchalance et dégrade la neutralité professionnelle attendue. L’art d’arriver préparé… ou pas (et ça se voit !)
Arriver sans rien savoir sur l’entreprise ni sur le poste visé : selon Marlène Delrue, c’est rédhibitoire pour un poste de cadre, et « préjudiciable mais pas toujours éliminatoire » pour un poste de support. Mieux vaut donc faire ses devoirs avant de débarquer, sous peine de voir la porte se fermer avant même d’avoir commencé. Des fautes dans le CV ou la lettre de motivation : malgré tous les correcteurs, les fautes de grammaire, de conjugaison ou de frappe pullulent… « Certaines sont vraiment flagrantes et portent sur le titre du poste », déplore Catherine Brennan. Eh oui, difficile de convaincre sur sa motivation ou son sérieux quand la première ligne saute aux yeux par ses erreurs. Ne pas prendre de notes lors de l’entretien : Marlène Delrue s’interroge sur ces candidats, souvent jeunes, qui n’écrivent rien alors que le recruteur livre des informations précieuses sur l’entreprise et le poste. Sans crayon ni carnet ? Le doute s’installe alors sur leur motivation et leur futur engagement. Arriver en retard (avec les sacs de courses en prime !) sans prévenir. Marlène Delrue le rappelle : cela ne met pas le recruteur dans de bonnes dispositions. La façon dont le candidat s’excuse peut sauver les meubles, mais ce faux pas pèse lourd dans la balance.
Des exigences salariales tardives, des attitudes conquérantes… et la confiance s’étiole Pendant le processus, certains candidats revoient à la hausse leurs prétentions de 20 à 30 %. Catherine Brennan y voit un manque de transparence : ces revalorisations interviennent souvent sans réflexion préalable ou sous influence du réseau. Résultat : la confiance tissée avec le recruteur en prend un coup, pour ne pas dire qu’elle disparait. Autre comportement qui fait grincer des dents : les candidats, notamment de la génération Z, arrivent « en terrain conquis ». Interrogeant sans relâche sur le sens des missions, ils font preuve d’une exigence et d’une pression qui déstabilisent (voire exaspèrent) les recruteurs. Un soupçon d’humilité serait le bienvenu… Enfin, il est devenu courant qu’un candidat, promesse d’embauche signée, se désiste soudainement. Catherine Brennan confie que, dans ce contexte favorable aux candidats, la frustration est grande côté recruteur. La transparence, au moment de la signature, serait de bon ton, quitte à annoncer vouloir terminer d’autres processus en parallèle. En somme, l’entretien ne pardonne pas les légèretés. Préparez-vous, soignez la forme, communiquez sans détour… et surtout, n’oubliez pas le B-A-BA : un brin de sérieux, un soupçon d’implication, un zest d’humilité : c’est la base… pour ne pas saboter vos chances avant même d’avoir commencé !
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