Vous avez décroché LE rendez-vous pour le job de vos rêves et vous révisez vos arguments… Mais avez-vous pensé aux questions à poser au recruteur ? Aussi surprenant que cela puisse paraître, l’entretien d’embauche ne se résume pas à répondre brillamment : il s’agit aussi de savoir questionner pour mieux convaincre… et prendre votre décision en toute connaissance de cause ! Voici les 7 questions inattendues qui peuvent tout faire basculer pour vous.
Pourquoi poser (aussi) des questions : bien plus qu’une formalité
- Guillaume Rivalland (fondateur du cabinet Exanter, ex-chasseur de têtes) l’affirme : interroger le recruteur, c’est se démarquer. Cela montre votre investissement dans la préparation et votre curiosité.
- Mélanie Ouardirhi (coach professionnelle, ex-championne de France de danse contemporaine par équipe) insiste : poser des questions permet d’éclaircir les zones floues de l’annonce, pour choisir en toute conscience. Même si vous déclinez la mission, vous saurez pourquoi !
L’entretien d’embauche, ce n’est pas un interrogatoire à sens unique. C’est une rencontre, comme un premier rendez-vous où chacun jauge ses envies de collaborer. Selon Mélanie, “n’hésitez pas à poser vos questions au fil de la discussion, comme dans une conversation normale”. Le tout sans couper la parole, bien sûr, et en rebondissant sur ce que dit votre interlocuteur. En somme, soyez vous-même, tout en creusant les points qui comptent pour vous !
Anticiper le grand trou blanc : la préparation, votre meilleure alliée
Face au stress, le meilleur rempart reste la préparation. Mélanie Ouardirhi délivre un conseil pratico-pratique : “notez toutes vos questions sur une feuille, laissez de la place à droite pour les réponses, surlignez les mots clés”. Cette to-do list personnalisée évite d’oublier l’essentiel en direct, la pression aidant.
Organisez vos interrogations par grands thèmes, par exemple :
- Le poste
- La mission
- L’équipe
- L’entreprise
- Les perspectives
Attention cependant, le timing compte : évitez d’attaquer dès les premières minutes avec des questions sur les vacances ou les RTT ! Concentrez-vous d’abord sur l’organisation, l’actualité de l’entreprise, ce qui est attendu de vous ou encore les possibilités d’évolution (formations, montée en responsabilité…).
Top 7 des questions qui peuvent retourner un entretien
Aucune question type miracle, mais voici celles qui font vraiment la différence selon nos experts (et qui éviteront les silences gênés type “c’est à moi ?”):
- Quels sont les attendus prioritaires sur ce poste ? Quels challenges m’attendent concrètement ?
- A qui serai-je rattaché ? Quelle est la composition de l’équipe ?
- À quoi ressemble l’écosystème de l’entreprise aujourd’hui, quels projets structurants en cours ?
- Quelles sont les évolutions possibles à moyen terme, notamment en termes de responsabilités ou de formation ?
- Comment la performance sur ce poste est-elle évaluée ?
- Quels sont les grands enjeux de l’entreprise en ce moment ?
- Quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement ? (celle-ci fonctionne toujours !)
Poser ces questions démontre votre intérêt pour l’organisation dans son ensemble – un point positif remarqué par Mélanie Ouardirhi. Vous intéresser à l’écosystème global atteste d’un vrai sens du collectif.
Et le sujet sensible : le salaire ?
Que faire si le sujet n’est pas abordé ? Mélanie Ouardirhi recommande d’attendre la fin de l’entretien pour poser LA question. Préparez une fourchette (en KEuros bruts annuel et mensuel), soyez factuels, valorisez-vous justement… sans mentir ! Guillaume Rivalland rappelle que partir de votre dernière rémunération peut aider, cette info étant facile à vérifier. Pour affiner vos attentes, n’hésitez pas à utiliser un simulateur en ligne comme celui de l’APEC : il est gratuit et pratique.
Gardez toujours une trace des réponses obtenues. Cela vous permettra, après coup, d’éclaircir des points si besoin, et pourquoi pas, de compléter lors d’un mail de remerciements post-entretien.
Petit bonus “confiance en soi” : si la réponse finale est négative, Mélanie Ouardirhi vous conseille carrément de demander des feedbacks. Cela prouve votre envie de progresser, permet de garder la tête haute et d’avancer mieux armé pour le prochain entretien. Contactez la personne rencontrée, demandez ce que vous avez bien fait et ce que vous pouvez améliorer : vous n’avez vraiment rien à perdre.
En conclusion ? L’art du questionnement, c’est la cerise sur le gâteau d’une préparation réussie. En posant les bonnes questions au bon moment, vous récoltez de précieuses infos, vous vous positionnez comme partenaire du projet… et vous maximisez vos chances de décrocher LE poste. Faites le test au prochain entretien : vous verrez, la conversation n’en sera que plus vivante – et votre décision, plus éclairée !
